Analista experimentado con una historia demostrada de trabajo en la administración pública. Habilitado en análisis de inteligencia, planificación estratégica, planificación financiera, servicio al cliente, ingeniería de procesos y gestión de proyectos. Fuerte profesional en desarrollo de negocios y proyectos con estudios empresariales, enfoque estratégico y directivo.
Mediante la Planificación estratégica las empresas realizan diagnósticos certeros de la situación actual de la organización desde diferentes perspectivas, logrando diseñar, formular y sobretodo implantar los cambios culturales, estratégicos y organizacionales requeridos, impulsando los objetivos a cumplir.
El Business Process Management (BPM) se concentra en la administración de los procesos de negocio. Se entiende como tal a la metodología que orienta los esfuerzos para la optimación de los procesos de la empresa, en busca de mejorar la eficiencia y la eficacia por medio de la gestión sistemática de los mismos.
La gestión de proyectos es un enfoque metódico para planificar y orientar los procesos del proyecto de principio a fin. Según el Instituto de Gestión de Proyectos (Project Management Institute, PMI), los procesos se guían por cinco etapas: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. La gestión de un proyecto con lleva mucha responsabilidad y trabajo […]
El objetivo del SGSI es fijar el marco de actuación necesario para proteger los recursos de información frente a amenazas, internas o externas, deliberadas o accidentales, con el fin de asegurar el cumplimiento de la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información.
2013
Cargo: Analista de Planificación 2 (más…)
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Tena, Ecuador